Somos especialistas em desenvolver a consultoria e gestão de empreendimentos comerciais, utilizando as principais ferramentas do mercado de maneira estratégica e eficiente, visando o sucesso e aumento da taxa de ocupação do empreendimento.
Se você ou a sua empresa é administradora predial, ou é proprietário de um empreendimento de pequeno ou médio porte, com lojas e pontos de locação, como mini Malls (mini shoppings) e galerias, entre em contato conosco.
Drika Saad, empresária nascida na cidade de Salvador, mora em São Paulo há mais de 27 anos, mãe de 4 meninas, e avó da Maria Clara. Durante esse período, atuou como assessora de comunicação e marketing no mercado de perfumaria de luxo, saúde, esportes, desenvolvimento de marca própria para supermercados, indústria e varejo nacional e internacional. Atuou também na consultoria de marketing em diversos negócios, auxiliando em fusões e aquisições, além do relacionamento com investidores. Ela também empreende na área de bem-estar em hotelaria há mais de 20 anos, e no final de 2018 oficializou a sua entrada no mercado de Gestão de Shoppings de Pequeno e Médio Porte.
Em 2017 adquiriu uma loja no Alpha Square Mall, shopping de pequeno porte em Alphaville (São Paulo) com 72 lojas, onde iniciou um trabalho voltado ao desenvolvimento do empreendimento, atuando também na Associação de Lojistas. Em 2018 assumiu como síndica do Mall, já que o empreendimento é um condomínio com vários proprietários de lojas, onde viu a necessidade de se especializar como síndica profissional, e entender melhor quais as regras para desenvolver o empreendimento. Drika, como boa empreendedora, sempre geriu o condomínio como um negócio, tratando os condôminos como sócios, e realizando uma gestão mais especializada, voltada à valorização do empreendimento.
Foram 6 anos à frente do empreendimento, no qual enfrentou diversos desafios para a melhoria do desempenho do mesmo. Hoje o Alpha Square Mall é conhecido no mercado, faz parte da ABRASCE-Associação Brasileira de Shoppings, e possui áreas restauradas, e valorizadas, com um mix de produtos e serviços crescente, e uma administração especializada em shoppings. Se tornando um ponto onde os lojistas podem desenvolver e expandir os seus negócios, além de ter se tornado uma fonte de informação no mercado.
Estudo da situação atual do empreendimento, envolvendo a estrutura arquitetônica, organizacional, financeira, e operacional. Nela também avaliamos a Convenção e Regimento Interno. Desta forma, a análise também fornece uma radiografia dos seus pontos fortes e fracos que devem ser considerados na hora do planejamento e melhorias a serem implementadas.
Nesta etapa, coletamos informações que auxiliam na identificação de oportunidades e problemas inerentes ao empreendimento. Avaliamos a área de influência, público-alvo, entre outras informações importantes sobre o mercado e sua concorrência.
O plano estratégico utiliza as informações da análise e pesquisa de mercado, para desenvolver as ações que serão tomadas para atingirmos os objetivos almejados. Nele, determinamos as etapas de execução, investimentos, ferramentas, fornecedores, entre outros que são importantes para o sucesso do empreendimento.
Um bom Plano de Mix oferece sustentabilidade e preserva o negócio do seu lojista, dando confiabilidade na hora de empreender. Além disso, garante a localização estratégica, variedade de produtos e serviços aos seus consumidores/público-alvo, promovendo uma concorrência saudável, permitindo o crescimento das vendas.
Um plano de ações integradas e desenvolvimento materiais, on e offline, e eventos direcionados ao público-alvo (ou públicos), para atingir os objetivos mercadológicos do empreendimento. Nele, definimos o conceito, buscando um posicionamento e visibilidade, consolidando a imagem da marca e potencializando as vendas, seja no lançamento/rela
Um plano de ações integradas e desenvolvimento materiais, on e offline, e eventos direcionados ao público-alvo (ou públicos), para atingir os objetivos mercadológicos do empreendimento. Nele, definimos o conceito, buscando um posicionamento e visibilidade, consolidando a imagem da marca e potencializando as vendas, seja no lançamento/relançamento do empreendimento, ou ainda para determinada campanha.
O papel dessa etapa é coordenar uma série de ações voltadas a área operacional e comercial do empreendimento. A superintendência comercial também participa ativamente da execução do Plano Estratégico e de Mix, coordenando as ações, se relacionando com o mercado. Atuação em conselhos de administração.
O lojista é o cliente do empreendimento, e se relacionar com ele é de extrema importância. Atuamos no relacionamento ativo com empreendedores e franquias que tenham potencial, assim como aqueles que já possuem lojas no empreendimento.
Desenvolver parcerias efetivas é de extrema importância para potencializar os investimentos, e melhorar o alcance das ações. Seja com fornecedores, órgãos, associações, produtos ou serviços que estejam alinhados com o projeto do empreendimento.
O seu empreendimento pode estar presente em um ambiente virtual, seguindo a tendência de mercado, onde shoppings físicos também oferecem uma experiência de compra online, com benefícios exclusivos para os seus lojistas e clientes. Nós desenvolvemos o seu marketplace.
Um conjunto de estratégias fundamentais para preservar o relacionamento com o público, quando ocorre um problema inesperado que possa causar prejuízos financeiros, administrativos e de reputação ao empreendimento. Ações de prevenção também são desenvolvidas para evitar que tais problemas ocorram.
Conectando pessoas e interesses. Aqui apresentamos oportunidades de investimentos em negócios, franquias, fusões e aquisições. Quer comprar, vender ou investir em algum negócio ou segmento de mercado? Vamos tomar um café.
Garantimos a confidencialidade das informações fornecidas.
O netowrking desempenha um papel crucial no mercado imobiliário, ajudando a construir relacionamentos duradouros.
O serviço de Intelligence Network atua com uma abordagem estratégica, focada na construção da confiança e conexões autênticas. Através dele, auxiliamos na construção da reputação da empresa, principalmente gerando leads valiosos, oportunidades de expansão, parcerias, acesso a aprendizado, e oportunidades de negócios.
"Drika, por toda a sua dedicação e empenho à frente do nosso empreendimento, o nosso muito obrigada. Sabemos que continuará a trabalhar pelo bem do nosso empreendimento. Forte abraço."
"Drika, nestes anos você fez um fantástico trabalho. Estaremos juntos nas reuniões do Mall."
"Estou para conhecer uma pessoa mais eficiente e dedicada do que você. Quando você assumiu o Mall, o mesmo encontrava-se em um abandono total. Você com seu trabalho e coragem, mudou para melhor tudo... Simples assim."
"Que você continue influenciando nosso empreendimento, porque o Mall precisa de pessoas com a sua garra."
"Tê-la à frente da administração foi bastante prazeiroso. Tenho certeza que você fez o melhor possível, desta forma só podemos lhe agradecer pelo empenho dedicado a todos nós."
"Sei de toda a sua dedicação a este Mall. Agradeço por tudo que fez pelo Mall e por mim. Sucesso!"
"Sei dos desafios enfrentados por você, e muitas coisas foram feitas e plantadas ao longo dessa gestão. Obrigada por tudo!"
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